L'économie de fonctionnalité

Comment s’approprier les principes de l’économie de fonctionnalité et les étapes clés de mise en œuvre dans une organisation

Qu'est-ce que l'économie de la fonctionnalité ?

L’économie de fonctionnalité vise à substituer la vente d’un bien à la vente d’un service ou d’une solution intégrée remplissant les mêmes fonctions que le bien, voire des fonctions élargies, tout en consommant moins de ressources et d’énergie et en créant des externalités environnementales et sociales positives.

L’expérience d’EVEA l’amène à envisager l’économie de fonctionnalité comme une stratégie de rupture d’éco-conception d’une organisation qui touche à la fois : les fonctionnalités et la conception d’un produit ou d’un service ou des deux et le modèle économique dans son ensemble.

Objectifs de cette formation :

  • Comprendre les définitions et principes clés de l’économie de fonctionnalité
  • Eco-conception et économie de fonctionnalité : quels liens ? Comment les deux approches se nourrissent l’une et l’autre ?
  • Comprendre les étapes clés pour définir et mettre en œuvre un projet d’économie de fonctionnalité dans une organisation

Pour qui ?

Pour les entreprises de tous secteurs et pour les profils suivants : direction, R&D, innovation, bureau d'étude, responsable environnement, marketing.

Programme

PREMIER JOUR (9h-17h)

Matin :

 – Introduction à l’économie de fonctionnalité

  • Les définitions : unité de service, économie de fonctionnalité.
  • Les enjeux à relever : économiques, environnementaux et sociaux
  • L’écosystème en France et en Europe de l’économie de fonctionnalité : les acteurs et textes de référence.

 

 – Modèle économique

  • Définitions
  • Exemples
  • Représentation schématique par le « canevas du modèle économique »

 

ATELIER 1 : le groupe est divisé en deux. Chaque sous-groupe tire au sort un cas d’entreprise dont il doit représenter le modèle économique par le canevas et le présenter au groupe.

 
Après-midi :

 - Partager des retours d’expérience : EVEA propose de présenter 3 études de cas d’économie de fonctionnalité. Pour chaque étude de cas en cours de développement ou déjà en service voici le déroulé proposé

  • Description du produit ou service proposé
  • Présentation du modèle économique (avec le canevas)
  • Les bénéfices attendus pour le consommateur, pour le bilan économique et pour les gains environnementaux
  • Les étapes clés du développement du projet

 

ATELIER 2 : le groupe est divisé en deux. Chaque sous-groupe travaille sur une matrice « SWOT » de chaque projet présenté. Le groupe réfléchit aux freins et opportunités des 3 cas d’études.

- Conclusion de la journée

 

DEUXIÈME JOUR (9h-17h)

Matin :

– Retour sur les 3 études de cas, EVEA présente

  • Les résultats économiques atteints : Quel succès commercial ?
  • Les freins rencontrés et solutions mises en œuvre
  • Quelle unité de facturation choisir ? Quel positionnement prix ?

 

Après-midi :

 – Synthèse : les étapes et facteurs clés de succés

  • Aspects contractuels
  • Aspects partenariaux
  • Aspects financiers et assurantiels
  • Adhésion en interne

 

- Présentation de cas concrets de mise en œuvre d'un projet d’économie de fonctionnalité.

- Bilan des deux jours

 

Nombre de participants par session

10 personnes maximum par session, ce qui permet de bonnes conditions d'apprentissage pour la formation.

EVEA se réserve le droit d'annuler ou modifier une session de formation pour laquelle le nombre de participants n'est pas suffisant.

 

Prérequis: 

Aucun pré-requis nécessaire

Durée: 

2 jours

 

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

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