Intégrer la biodiversité en entreprise : fondamentaux et outils

• Définir les enjeux et concepts de la biodiversité
• Prendre conscience de l’interdépendance de l’entreprise avec la biodiversité
• Identifier des leviers pour intégrer la biodiversité sur la chaine de valeur de votre entreprise

Matin

• Les concepts clés et définitions des termes relatifs à la biodiversité
• Les facteurs d’érosion de la biodiversité, notions et chiffres clés sur les causes et les impacts associés
• L’interdépendance entre l’entreprise et la biodiversité
• Les cadres et réglementations nationales et internationales

Après-midi

• Cas d’étude : les solutions fondées sur la nature
• Cas d’étude : identifier les dépendances et impacts d’une entreprise par rapport à la biodiversité
• Les indicateurs et outils de mesure de la biodiversité
• Cas d’étude : les solutions biodiversité applicables sur la chaine de valeur de l’entreprise
• Réflexion autour d’un plan d’action pour opérationnaliser une démarche de biodiversité dans l’entreprise

• Exposés didactiques
• Travaux en sous-groupes
• Exercices pratiques à partir d’études de cas
• Livret de formation

Pré-requis

• En début et fin de formation : validation des acquis avec un test de connaissances
• Pendant la formation : évaluation de la progression des apprentissages : études de cas, quiz, exercice de mise en pratique, etc.
• Remise d’un certificat individuel de réalisation de la formation

L’entreprise peut faire appel à un opérateur de compétences (OPCO) pour financer l’action de formation. Afin de connaître votre OPCO, rendez-vous sur le site de France compétences : Quel-est-mon-OPCO