L'éco-socio-conception : au-delà de l'éco-conception

Et si on regardait les produits et les services sous un autre angle ? Chez EVEA, on défend une approche qui lie l'environnement et le social. On parle d'éco-socio-conception. Ce mot peut sembler technique, mais l'idée est simple : concevoir mieux, pour l'environnement et pour tout le monde, sur l'ensemble du cycle de vie : les producteurs, les consommateurs, toutes les parties prenantes en général.

Penser en éco-socio-efficience

L'éco-socio-conception repose sur une idée centrale : l'éco-socio-efficience. Autrement dit, comment concevoir un produit ou un service qui réduit son empreinte environnementale, prend en compte les besoins des personnes, et reste performant techniquement et économiquement.

C'est un équilibre. Réduire les pollutions, limiter l’usage des ressources, mais aussi garantir des conditions de travail dignes, favoriser l’égalité, s’assurer que les choix faits profitent au plus grand nombre. Sans sacrifier la performance ni l’usage.

L’éco-socio-conception ne cherche pas à cocher des cases. Elle interroge les valeurs réelles créées par une solution : pour l’entreprise, pour l’usager, pour l’environnement, pour la société.

Une approche d'amélioration continue

Comme l’éco-conception, l’éco-socio-conception s’appuie sur le cycle de vie . Mais ici, chaque étape est aussi regardée à travers un angle social. Cela peut concerner les conditions de travail dans une usine, l’acceptabilité d’accès d’un service, l’ergonomie à l’usage, ou encore l’impact sur les communautés locales.

C’est une démarche itérative. On ajuste, on réévalue, on fait mieux à chaque fois. Un produit parfait n'existe pas, il s'agit surtout de s'assurer de faire des choix éclairés qui sont pertinents et cohérents, à tous les niveaux : conception, fonctionnalités, matériaux, fabrication, distribution, usage, fin de vie.

Évaluer pour mieux agir

L’éco-socio-conception alterne deux temps : évaluer les impacts et choisir les leviers d’action. C’est ce va-et-vient qui permet de progresser.

Chez EVEA, on s’appuie sur deux expertises : l’analyse de cycle de vie environnementale et l’analyse de cycle de vie sociale. On les croise avec une analyse du produit ou du portefeuille de produits ou services, pour identifier où agir compte vraiment. Ce n’est pas une recette. C’est un regard. Un regard croisé qui guide les choix.

Comment lancer une démarche d'éco-socio-conception ?

Un exemple : l’entreprise Rebond, une petite structure qui avait l’ambition de réaliser des ballons de sport en matières biosourcées. L’équipe Empreintes Sociales d’EVEA a accompagné Rebond dans sa démarche d’éco-socio-conception d’un ballon de sport, en s’appuyant sur la méthode d’analyse du cycle de vie (sociale et environnementale) comme outil d’aide à la décision. Ce projet visait à comparer un ballon existant dit « conventionnel » avec un ballon issu de matériaux biosourcés tout au long de leur cycle de vie.

Objectif : fournir au porteur du projet des conclusions claires et des recommandations éclairées pour intégrer conjointement les enjeux environnementaux et sociaux dans la conception du nouveau ballon, en s’appuyant sur une évaluation accessible des impacts du produit actuel. Il s'agissait d’éviter tout transfert d’impact et de guider le développement vers des scénarios d’éco-socio-conception pertinents et opérationnels.

De plus en plus d’entreprises et de collectifs intègrent cette logique. Autres exemples : des chaussures conçues pour être entièrement recyclables et produites en coopérative, des objets du quotidien pensés pour être réparés localement et vendus à prix juste, ou la mise en place de filières responsables. L’éco-socio-conception devient un levier d’innovation.

Bien sûr, adopter cette démarche n’est pas sans contraintes : coûts initiaux plus élevés, remise en question de modèles économiques classiques, temps de conception allongé, etc. Mais elle permet de construire des produits plus résilients, durables et alignés avec les enjeux sociaux d’aujourd’hui.

Vous voulez vous lancer, mais vous ne savez pas par où commencer ? L’idéal, c’est de poser les bonnes questions dès le départ :

• À quel(s) besoin(s) mon produit répond-il ? 
• Quels sont les besoins et contraintes des parties prenantes ?
• Qu’est-ce qu’on veut faire mieux ?
• Pour qui ?
• Quels choix peut-on revisiter ? 

C’est là qu’on intervient.   

Ce qu'on retient

L’éco-socio-conception, c’est une démarche pour faire mieux avec lucidité. Mieux pour la planète, mieux pour les humains. C’est une approche qui demande du recul, de la cohérence et du dialogue. Chez EVEA, on pense que c’est ce type de démarche qui fera la différence. Adopter l’éco-socio-conception, c’est revoir vos produits, certes, mais aussi vos priorités en croisant les enjeux. C’est passer d’une logique d’extraction à une logique de contribution. C’est concevoir non pas pour les gens, mais avec eux, et pour le vivant dans son ensemble.

Une collaboration entre notre équipe Empreintes Sociales (Marie Manus, Monika Mousavi, Marie Vuaillat, Julien Larrenduche) et notre équipe Biens et Services (Fabien Bouton)