28/11/2024
La loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC) a bouleversé les pratiques des entreprises. Avec l’article 72, les metteurs sur le marché doivent désormais formaliser un Plan de Prévention et Éco-conception (PPE) pour réduire l’impact environnemental des produits. Où en est-on, et comment s’y conformer efficacement ?
Adopté dans le cadre de la loi AGEC, le PPE est un document stratégique obligatoire pour les entreprises qui mettent des produits sur le marché français. Il s’agit de définir des indicateurs précis et des objectifs mesurables à atteindre sur une période de 5 ans, avec une transmission obligatoire aux éco-organismes concernés.
Les entreprises doivent orienter leurs efforts sur trois axes principaux:
Un véritable défi pour aligner les impératifs environnementaux avec les réalités économiques et industrielles !
Depuis l’entrée en vigueur de cette obligation, la mise en œuvre du PPE varie selon les filières. Les éco-organismes, chargés de collecter et d’analyser ces plans, rapportent des chiffres hétérogènes :
Ces écarts illustrent une prise de conscience variable et la complexité pour certaines organisations d’intégrer ces exigences à leurs process. Pourtant, comme le rappelle l’adage : Le meilleur déchet est celui qu’on ne produit pas.
Un PPE réussi repose sur une démarche structurée, alliant vision stratégique et faisabilité opérationnelle. Voici les étapes essentielles :
Au-delà de la contrainte légale, le PPE représente une opportunité stratégique :
Ne pas agir, c’est risquer de prendre du retard dans un marché où la durabilité devient une attente forte des consommateurs et des partenaires économiques.
La mise en œuvre d’un Plan de Prévention et Éco-conception peut sembler complexe, mais elle est essentielle pour répondre aux enjeux de la loi AGEC et aux attentes sociétales. Que vous soyez en phase de réflexion ou en quête d’optimisation, nous sommes là pour vous accompagner.
Vous avez envie d’en savoir plus ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer vos obligations réglementaires en levier de performance. ■
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Gwenaëlle Souffran, référente Numérique responsable, et Pauline Chenuet, cheffe de projet sur le Numérique chez EVEA
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